2023年河南专升本管理学真题及答案(二)

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　　2023年河南专升本管理学真题及答案(二)

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　　51.人际关系学说中提出了经济人假设。( )

　　52.“ 德尔菲技术”是英国心理学家奧斯本提出的一-种集体决策方法。( )

　　53.使命是组织未来期望达到的一种状态，是组织远大的目标或追求，是需要花五年甚至十几年来实现的目标。( )

　　54.参谋人员向直线管理者提出建议，并承担决策结果的责任。( )

　　55.公开选聘适合急于填补某一关键岗位人员的选聘需要。( )

　　56.领导者采取何种领导方式，应当视其下属“成熟”程度而定。当某一下 属既不情愿亦无能力承担工作责任，同时学识和经验又较少时，对于下属应采取告知型领导方式。( )

　　57.根据需要层次理论，自我实现是一种比生理或安全更重要的需要。( )

　　58.信息发送者比较满意双向沟通，而接受者比较满意单向沟通。( )

　　59.控制的过程包括三个基本环节:确定标准;衡量绩效;分析与纠偏。( )

　　60.战略危机源自企业众多环节出现了某个短板。( )

　　答案

　　51. [答案] ×

　　[解析]梅奥人际关系学说认为，人是社会人而非经济人。

　　52. [答案] ×

　　[解析]“头脑风暴法” 由美国心理学家奥斯本提出，而“ 德尔菲法”是由兰德公司和道格拉斯公司提出。.

　　53. [答案]×

　　[解析]使命指明一定的组织机构在社会上应起的作用和所处的地位。它决定组织的性质，是决定此组织区别于彼组织的标志。

　　54. [答案] ×

　　[解析]直线管理者做出决策并对决策的结果负责，而参谋人员只是向直线管理者提出建议，并不承担决策结果的责任。

　　55. [答案] ×

　　[解析]如果组织急于填补某-关键岗位人员的空缺，采用内部选聘方式更为合适。

　　56. [答案] √

　　[解析]根据情境领导模型，对于成熟度低的员工，应采取告知型领导方式。

　　57. [答案] ×

　　[解析]马斯洛的需要层次理论认为,五种需要是从低到高排列的，某--时期都有主要需要(主导需要、优势需要)，不存在重要、不重要之分。

　　58. [答案] ×

　　[解析]接受者比较满意双向沟通，发送者比较满意单向沟通。

　　59. [答案] √

　　[解析]本题考查控制工作的过程。

　　60. [答案] ×

　　[解析]战略危机源自企业战略选择的失误:职能危机则大多源自企业众多的环节中出现了某个短板。

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