2023年河南专升本管理学真题及答案

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　　2023年河南专升本管理学真题及答案

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　　61.管理的主体是____。

　　62.20世纪初的科学管理理论没落，人际关系学说诞生，它的提出者是____。

　　63.计划的____是指编制计划时强调适应性，做到“留有余地”。

　　64.____原则是指组织需要保持一定 的灵活性，根据内外环境的变化及时对机构和人员做出调整，通过对层级与幅度、人员结构和部门工作流程的合理安排，提高组织管理的效率。

　　65.____是一种稳定的、僵硬的结构形式，追求的主要目标是稳定运行中的效率。

　　66.____是指管理者直接领导下属工作的权力，自组织的顶端一 直延伸到底部，形成一条线形 的指挥链。

　　67.领导行为和过程包括领导者，____和情境。

　　68.有效控制的要求包括____适度控制、客观控制和弹性控制。

　　69.组织文化的构成包括精神层、制度层和____。

　　70.____是指用数字表示的计划。

　　答案

　　61. [答案]管理者

　　[解析]管理的特征包括目的实现组织预定的目标、主体是管理者、客体是组织活动及其参与要素、本质是协调、核心是处理人际关系。

　　62. [答案]梅奧

　　[解析]人际关系学说由梅奥提出，梅奥被誉为人际关系大师。

　　63. [答案]灵活性原理

　　[解析]灵活性原理指的是制定计划时要留有弹性和余地，不能太死板，计划制定完成后,执行计划时则不应有灵活性。灵活性原理是计划需要遵循的最主要的原理。

　　64. [答案]柔性经济

　　[解析]柔性经济原则是指组织设计需要保持一定 的灵活性，根据内外环境的变化及时对机构和人员做出调整，提高组织管理的效率。组织的柔性与经济性是相辅相成的。

　　65. [答案]机械式组织

　　[解析]机械式组织是一种稳定的、僵硬的结构形式，有机式组织是一种 松散、灵活的具有高度适应性的结构形式:有机式组织是 -种松散、灵活的具有高度适应性的结构形式。它追求的主要目标是动态适应中的创新。

　　66. [答案]直线职权

　　[解析]直线职权是指管理者直接领导下属工作的权力，自组织的顶端一直延伸到底部，形成一条线形的指挥链。指挥链上的管理者拥有对下属人员工作的指挥权，下属与.上级的沟通沿着指挥链自下而上地进行，否则就会越级。

　　67. [答案]被领导者

　　[解析]领导行为或过程包含三个要素:领导者、被领导者和情境:这三个要素决定了领导行为的有效性。

　　68. [答案]适时控制

　　[解析]有效控制目的就是保证企业活动符合计划要求，以有效地实现预定目标，有效的控制应该具有以下特征:适时控制、适度控制、客观控制和弹性控制。

　　69. [答案]物质层

　　[解析]组织文化分为三个层次从内到外为:精神层、制度层和物质层。

　　70. [答案]预算

　　[解析]预算是数字化的计划，换个说法就是预算是指用数字表示的计划。

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